序號 |
選題報告名稱 |
學校 |
1 |
地攤經濟不“地癱”,人間煙火再溫暖——基于“新冠肺炎疫情”時期山東省濟南市與山東省臨沂市的民生保障視角 |
南開大學,北京大學,北京郵電大學,北京師范大學 |
2 |
黨組織優(yōu)勢如何轉化為基層治理效能?——以新冠疫情防控中廣州市大源村的“大黨委”制為例 |
華中師范大學,仲愷農業(yè)工程學院 |
3 |
“楓橋經驗”在傳染病防控中的實踐——基于深圳大學城的社區(qū)化防疫案例分析 |
哈爾濱工業(yè)大學(深圳) |
4 |
戰(zhàn)疫中的科研力量:協(xié)同治理視角下高校應急科研攻關成果如何迅速走入尋常百姓家? ——以北京化工大學科研團隊為例 |
北京化工大學 |
5 |
亮碼=晾碼?碼上加碼?戰(zhàn)“疫”健康碼何以陷入困境——以山東省青島市為例 |
華中師范大學,中國海洋大學 |
6 |
突發(fā)性公共衛(wèi)生危機下防疫物資的配置路徑研究——以口罩為例 |
對外經濟貿易大學,東北大學 |
7 |
疫情防控治理大局緣何困在了“最后一公里”——基于晉江“毒王”事件的思考與研究 |
中國農業(yè)大學,福建農林大學 |
8 |
鄰里警務:社區(qū)警務效能提升中的協(xié)同治理機制探究——基于蘇州工業(yè)園區(qū)的社區(qū)警務實踐 |
蘇州大學,蘇州大學文正學院 |
9 |
紅十字會,路在何方?:危機情境中公益組織信任生態(tài)的反思與重構 |
南京農業(yè)大學,廣西師范大學 |
10 |
成效與難題并存:后疫情時代垃圾分類政策該走向何方?——以上海市榮華居民區(qū)、云臺一居民區(qū)、梅隴三村居民區(qū)為例 |
中共上海市委黨校 |
11 |
從“萬家相迎”到“百步為營”:疫情防控視角下的地方政府決策研究——以武漢百步亭社區(qū)“萬家宴”風波為例 |
武漢大學 |
12 |
“借風喚花醒,聊贈一枝春”:戰(zhàn)“疫”背景下,如何發(fā)揮好社會組織在基層應急管理中的獨特作用?------以蘇州市 W 社區(qū)為例 |
蘇州大學 |
13 |
“疫”戰(zhàn)“數(shù)”決:“精密智控”如何賦能復工復產? ——以“一圖一碼一指數(shù)”在浙江嵊州市應用為例 |
山東大學,浙江大學,南開大學 |
14 |
基層社區(qū)防控何以可為?—基于湖北省黃岡市三個小區(qū)對比案例分析 |
北京航空航天大學,南京大學 |
15 |
從“統(tǒng)一調度”到“對口支援”:重大危機情境下地方行政“宕機”現(xiàn)象何以破解? |
中山大學,中南大學 |
16 |
政治信任、領導者決策與集體選擇——地方易地搬遷扶貧中的“為”與“不為” |
武漢大學,太原理工大學 |
17 |
粵港跨境防疫政策的困境與探索--以深圳灣口岸為例 |
香港城市大學 |
18 |
突發(fā)公共衛(wèi)生事件背景下公民信息收集與保護問題研究——以杭州市“健康碼”為例 |
中國人民大學 |
19 |
當落實疫情防控責任的政策工具遇到社區(qū)自我保全的社會生態(tài) ——“加減執(zhí)行、協(xié)同共計”下河南“網(wǎng)紅村”防疫邏輯研究 |
福建農林大學 |
20 |
從防疫土味奇招看農村基層組織背后的責任與擔當 ——以村干部“硬核”喊話為例 |
江南大學,南京審計大學 |
21 |
“引得進,何以穩(wěn)得住”:后疫情時期下如何建設社區(qū)經濟韌性?——基于老縣鎮(zhèn)“錦屏模式”的個案分析 |
陜西師范大學,四川大學,鄭州大學,中山大學 |
22 |
傳統(tǒng)習俗如何為疫情“讓路”?潮汕地區(qū)基層組織的防疫困境及探索 ——以汕頭市Y社區(qū)為例 |
汕頭大學 |
23 |
降“謠”除“魔”:突發(fā)公共衛(wèi)生事件謠言如何實現(xiàn)網(wǎng)絡化治理?——從莆田市平息新冠疫情期間“搶購大米風波”說開去 |
福州大學 |
24 |
“看得見的手”發(fā)揮何種作用?復工復產競跑中地方政府的作用與邊界——基于溫州市的調查分析 |
吉林大學,北京師范大學,溫州大學,北京大學 |
25 |
透視物業(yè)服務“嫁接”養(yǎng)老服務的新模式——以江西省南昌市為例 |
華東交通大學 |
26 |
疫情防控常態(tài)化下的深度貧困縣如何打贏脫貧攻堅戰(zhàn)? |
中國人民大學,北京師范大學 |
27 |
當直播遇上扶貧:官員直播帶貨帶來了什么?——以湘西永順縣“莓茶有點甜”助農活動為例 |
福建農林大學 |
28 |
境遇與選擇:當智慧抗疫遭遇“跨界”沖突——江蘇健康碼的城際故事 |
江蘇師范大學 |
29 |
“She for her”:組織災害適應視角下互聯(lián)網(wǎng)女性公益項目的困境與探索 ——以“姐妹戰(zhàn)疫安心行動”為例 |
南京大學,浙江大學 |
30 |
又一“毛細血管經濟”重走“江湖”:探析疫情背景下地攤經濟引發(fā)的深思— —以成都市為例 |
西北工業(yè)大學,山西財經大學 |
31 |
無“碼”寸步難行:疫情下智慧城市建設的“盲點”反思與探究 |
蘇州大學 |
32 |
重大公共衛(wèi)生事件中社會救助困境的紓解路徑探索——以新冠疫情防控中湖北腦癱患者死亡為例 |
西北政法大學 |
33 |
鄉(xiāng)村振興政策性項目:何以失落? 以何落地? ——基于衢江區(qū)“新田鋪田園康養(yǎng)綜合體”項目執(zhí)行實踐分析 |
華中師范大學,東北大學 |
34 |
“有學上”還是“上好學”:鄉(xiāng)村教育振興路在何方?——基于南昌市灣里區(qū)鄉(xiāng)村教育生態(tài)系統(tǒng)的觀察 |
南昌大學,湖南大學,武漢大學 |
35 |
疫情下的產業(yè)扶貧政策的困境與出路——以湖南省花垣縣望高村為例 |
湖南農業(yè)大學 |
36 |
“疫情期間畢業(yè)生就業(yè)難?”:論智慧網(wǎng)絡就業(yè)平臺的打造與完善——以教育部“24365校園招聘服務活動”為例 |
上海工程技術大學 |
37 |
從日常捐贈到應急捐贈,互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺與監(jiān)管部門的互動在如何影響互聯(lián)網(wǎng)公益事業(yè)的發(fā)展——以騰訊公益平臺和新浪微公益平臺為例 |
北京師范大學 |
38 |
助力“地攤經濟”,護航“人間煙火”——沈陽S早市“管”與“商”的牽手之道 |
東北大學,南京大學 |
39 |
合村并居的“喜”與“憂”——以山東省三市為例 |
山東大學,北京交通大學,山西財經大學 |
40 |
“繡花針”如何織就“國門防疫網(wǎng)”:口岸防疫的精細化管理——以浦東國際機場實踐為例 |
中共上海市委黨校 |
41 |
重構、失序與重組:空間視角下“村改居”社區(qū)治理研究 |
武漢大學 |
42 |
非營利組織如何參與到社區(qū)疫情防控——以北京市思誠基金會為例 |
中國礦業(yè)大學(北京) |
43 |
以“網(wǎng)”抗疫:新冠疫情下“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”如何作為?——以四川大學華西醫(yī)院為例 |
四川大學 |
44 |
技術動員,何以燎原?——以W縣電商抗疫為例 |
南京農業(yè)大學,華南農業(yè)大學 |
45 |
指導組參與地方疫情防控:科層運動化還是合作專業(yè)化?——以山西省平遙縣為例 |
電子科技大學,中國農業(yè)大學 |
46 |
“云健康”路在何方?后疫情時代“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)保監(jiān)管政策困境及探索——以湖北省為例 |
中國社會科學院研究生院,中國社會科學院大學 |
47 |
基于PSR模型的社區(qū)疫情應急管理經驗、困境與優(yōu)化路徑探索——以北京市朝陽區(qū)為例 |
首都經濟貿易大學 |
48 |
“人間煙火氣氤氳各地”地攤經濟政策問題與管理困境——以黑龍江省哈爾濱市為例 |
哈爾濱商業(yè)大學 |
49 |
如何守好國門?青島市空港口岸新冠疫情聯(lián)防聯(lián)控案例解析 |
山東大學 |
50 |
有病不再“亂”投醫(yī):后疫情時代城市分級診療政策的改革之路——以山東省臨沂市Y縣為例 |
山東大學,清華大學 |
51 |
“假的,假的”政策執(zhí)行是怎樣煉成的?——組織分析視角下形式主義問題研究 |
中國科學院大學,南開大學,南京大學 |
52 |
公共危機中的農村基層組織:現(xiàn)狀、困惑與對策——以陜西省榆林市橫山區(qū)白界鎮(zhèn)土地海則村為例 |
西北政法大學,西安財經大學 |
53 |
“疫”“碼”平川:杭州健康碼何以跑遍全國? |
浙江大學,清華大學,南京大學 |
54 |
疫情下的企業(yè)何以復蘇?“共享員工”新模式巧解企業(yè)復產“用工難” ——以青島市西海岸新區(qū)為例 |
中國海洋大學 |
55 |
鄉(xiāng)村振興的“云”上之路:縣長直播助農模式研究 ——以山東省商河縣為例 |
中共上海市委黨校 |
56 |
起飛的口罩廠商如何平穩(wěn)落地——醫(yī)療耗材生產廠家的新困境及探索 ——以河南省長垣市為例 |
華僑大學,合肥工業(yè)大學 |
57 |
層層加“碼”與“碼”不停蹄:防疫“健康碼”的基層實踐健康嗎?——以H鎮(zhèn)的防疫實踐為例 |
湖南農業(yè)大學,中國人民大學,東北師范大學,西北大學 |
58 |
突發(fā)公共衛(wèi)生事件中言論治理的反思與改進——以江浙滬政府的治理情況為例 |
華東政法大學,上海交通大學,浙江工業(yè)大學 |
59 |
技術賦能精細化治理的若干困境——以上海市“一網(wǎng)統(tǒng)管”助力疫情防控為例 |
中共上海市委黨校 |
60 |
大理“截胡”口罩:地方政府應急管理體系建設困境的“破”與“立” |
云南財經大學 |
61 |
分級診療的“第三條道路”——新冠肺炎背景下跨區(qū)域集中救治的遼寧經驗 |
東北大學,吉林大學,南京大學,四川大學 |
62 |
精準靶向定位破解復工復產,創(chuàng)新黨建幫扶打造“余姚經驗” |
香港城市大學,中國社會科學院大學,北京師范大學 |
63 |
疫情背景下群團組織如何參與精準幫扶——以共青團“千校萬崗”就業(yè)服務季活動為例 |
香港科技大學,中山大學,紐約大學 |
64 |
黨建引領鄉(xiāng)村治理的基層信任感從哪兒來?—基于全國鄉(xiāng)村振興示范村戰(zhàn)旗村的調研 |
四川大學 |
65 |
瑕瑜相互見:農村社區(qū)典型抗擊新冠肺炎疫情得與失——以河南省開封市為例 |
河南大學,華東政法大學,倫敦大學學院,中國社會科學院大學 |
66 |
新冠肺炎疫情防控中“社區(qū)、社工、社會組織”如何聯(lián)動?——以深圳僑香村社區(qū)為例 |
首都經濟貿易大學,上海交通大學,北京大學 |
67 |
黨建興塘:鄉(xiāng)村振興下的農村基層黨組織建設研究 ——以太倉新塘村為例 |
蘇州大學 |
68 |
社會組織參與公共治理的信任之困,疫情下何以破局?——以蘇州市蝴蝶媽媽社工服務社為例 |
蘇州大學 |
69 |
“疫”起“黔”進:跨越山海的對口幫扶攻堅戰(zhàn)——基于東西扶貧協(xié)作的“穗畢”樣本 |
華南理工大學 |
70 |
政策效果怎么樣?鄉(xiāng)企一波三折的“復工之路”——以安徽省H縣L鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)為例 |
中國社會科學院大學 |
71 |
“謠言使人如此瘋狂?”新冠疫情下輿情應急管理困境與探索——以“雙黃連口服液搶購事件”為例 |
四川大學 |
72 |
高位嫁接:社會力量有效參與鄉(xiāng)村振興的機制探索——以南平“圓夢村”社會試驗為例 |
福建農林大學 |
73 |
社區(qū)緣何突破危機困境:“互動式”政策執(zhí)行的嘗試 ——以深圳市懷德社區(qū)“新冠”疫情防控為例 |
華南師范大學 |
74 |
為何村集體發(fā)展的風險不可共擔,收益卻需共享——以陜西省袁家村為例 |
中國人民大學 |
75 |
咖啡里“跑”出來的示范村——德陽市高槐村的鄉(xiāng)村振興實踐 |
清華大學 |