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當(dāng)前國(guó)際環(huán)境正在發(fā)生深刻復(fù)雜的變化，全球科技創(chuàng)新面臨諸多跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的復(fù)雜問(wèn)題。應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，破解之道的關(guān)鍵在于持續(xù)創(chuàng)新的理念、突破傳統(tǒng)的發(fā)展格局，跨越邊界，推動(dòng)實(shí)施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的資源共享合作。

為了更好地實(shí)現(xiàn)跨界創(chuàng)新，一方面要善于搜尋和融入創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，另一方面要構(gòu)建有利于創(chuàng)新的文化氛圍和組織機(jī)制。如何通過(guò)跨界來(lái)加速技術(shù)創(chuàng)新，如何從內(nèi)部體制機(jī)制上做到鼓勵(lì)跨界創(chuàng)新？走進(jìn)清華，與學(xué)術(shù)大師交流、討論，與優(yōu)秀管理者分享、思想碰撞等學(xué)習(xí)方式，形成跨界創(chuàng)新思維，成為“跨界領(lǐng)導(dǎo)者”。

階段目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)治理有著密切的聯(lián)系，本階段通過(guò)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析，掌握國(guó)內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略及組織創(chuàng)新面臨的問(wèn)題，通過(guò)跨界思維建設(shè)形成目標(biāo)和共識(shí)，建立解決問(wèn)題的基礎(chǔ)。

中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的方向

當(dāng)前的國(guó)際形勢(shì)與外交戰(zhàn)略

多維視角下的共同富裕

行動(dòng)學(xué)習(xí)：跨界創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

階段目標(biāo)：從量的積累向質(zhì)的飛躍，需要轉(zhuǎn)變科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略和模式，本階段通過(guò)科技創(chuàng)新資源整合，結(jié)合跨界創(chuàng)新經(jīng)典案例，探討跨界創(chuàng)新的挑戰(zhàn)和困境，形成協(xié)同發(fā)展團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建跨界創(chuàng)新原型。

以創(chuàng)新為支撐建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)

中國(guó)人工智未來(lái)產(chǎn)業(yè)新革命

從傳統(tǒng)走向未來(lái)，跨界創(chuàng)新經(jīng)典案例分析

實(shí)踐課堂：創(chuàng)新資源整合

階段目標(biāo)：深入分析產(chǎn)業(yè)政策，有助于企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和有效的決策，通過(guò)跨界創(chuàng)新原型，確定未來(lái)跨界創(chuàng)新發(fā)展模式，形成具體行動(dòng)方案，展示和分享學(xué)習(xí)成果。

當(dāng)前金融監(jiān)管分析

新時(shí)期企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新

商業(yè)模式創(chuàng)新與公司治理

跨界訪談：跨界認(rèn)同與領(lǐng)導(dǎo)力

注：以上僅為中心部分師資，不作為課程承諾，具體授課教師以實(shí)際課程安排為準(zhǔn)。

勇于嘗試新思路、新模式、新方法，致力于解決問(wèn)題的組織領(lǐng)導(dǎo)者；

國(guó)家當(dāng)前重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)管理者；

科技類、投資類企業(yè)中層以上管理者。

(注：招生對(duì)象不含黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。）

丨課程時(shí)間丨

2022年5月-7月，每月上一次課，每次課程2天（周末）。

丨面授地點(diǎn)丨

清華科技園/移動(dòng)課堂

丨交費(fèi)方式丨

采用二維碼掃碼匯款方式，將培訓(xùn)費(fèi)匯至清華大學(xué)賬戶，由學(xué)校為學(xué)員開具《中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù)》。

李老師：13601099252

何老師：15101110962